“走出一个小老板、带回一群科学家”
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“走出一个小老板、带回一群科学家”
诗家清景在新春。出门俱是看花人。只要我打破惯例,绿柳才黄半未匀。若待上林花似锦。把人才资源作为第一资源来看待,把人才强市作为第一战略来实施,树立培育、挖掘、引进、激励人才是第一责任”理念,为各类人才生长营造良好环境,把支持人才、维护人才、培育人才的工作做扎实,人才在晋中大地茁壮生长的胜景即现。
事迹深深震动了全市上半年经济工作观摩检查组所有的人。市委书记张璞对“走出一个小老板、带回一群科学家”左权现象”给予了高度评价。土生土长的企业家张家彦在完成煤矿整合后在家乡致力于二次创业。
年初召开的全市党建工作会议上的讲话中。着眼催生现实生产力,张璞指出:树立新的人才理念。加强人才与项目的结合、与转型的结合、与综改的结合,围绕这些,主动反击,加强人才的引进、管理、使用。做好人才工作,既要眼睛向外,也要眼睛向内。
人才是地区发展的核心竞争力。市大力实施人才兴市、人才强市战略,晋中实现转型跨越的重要支撑。近年来。积极探索人才工作和人才队伍建设的新思路、新途径、新举措,努力让各类人才竞相涌现,为我市经济社会继续腾飞和建设更高水平小康社会提供了强有力的人才支撑和智力保证。各级各部门制定了各种自由宽松、允许流动为特征的人才管理措施,为引进急需人才开辟出一条绿色通道。引进人才重要,用好用活外地人才同样也很重要。
外地人才群体上具有社会环境熟悉、活动空间稳定、外乡观念较强等特点。总体上具有艰苦守业、乐于奉献的优良作风;具有联合攻关快、便于管理等组织优势,总体上具有发展外地经济、振兴家乡的强烈愿望和事业心;具有生活需求相对较低、投入利息小等自身优势。总体上具有团结协作的激进美德。地域空间上,外地人才相距较近,业务交往较多,人缘地缘较好,只要各级各部门加强组织和协调,肯定会积极参与家乡建设,科研生产第一线施展才气,干出大成就。
用好用活本地人才。树立“大人才”观,必需更新观念。革除“外来和尚好念经”引进人出政绩”片面思想,外地人才的使用上也应像对引进人才那样制定优惠政策,加大对本地人才的激励力度,真正实现“一流人才一流待遇、一流贡献一流地位”以人才优势构筑率先发展优势,使人才竞争力成为晋中的核心竞争力。
抓住转型综改试验区建设和太原晋中同城化“两大机遇”坚持大发展快发展主基调。人才是实现自主创新的主力军,打好转型跨越发展主动仗。建设全省“四化”率先发展区的攻坚者。用好用活本地人才,同时广泛吸引外来人才。只有用好用活了外地人才,才干吸引来外地的人才,才干为各类人才提供施展志向的机会和条件,才干真正做到人尽其才、才尽其用。 |
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